Projecten

Samen met Florence, HWW en Amarosa gingen we in 2024 van losse pilots naar een gedeelde werkwijze voor zorgtechnologie in Haaglanden. Met een teststraat en beoordelingskader toetsen we impact én haalbaarheid. Resultaat: het Innovatieplatform Ouderenzorg Haaglanden, waar organisaties samen kiezen, opschalen en écht arbeidsbesparing realiseren.

In dit project leert Saffier hoe werken vanuit de sociale benadering bijdraagt aan meer verbinding tussen bewoners, naasten en zorgverleners in het verpleeghuis.

Het project van WZH helpt mantelzorgers met persoonlijke coaching en praktische handvatten om overbelasting te voorkomen en samen met zorgverleners de balans te bewaren.

Cardia ontwikkelt een nieuw welkomstproces waarin bewoners en hun naasten centraal staan. Zo ontstaat vanaf de start meer vertrouwen, betrokkenheid en welzijn.

Dit project versterkt de samenwerking tussen zorgprofessionals, mantelzorgers en vrijwilligers. Zo ontstaat meer samenhang, minder druk en betere zorg voor bewoners.

Dit project laat zien hoe AI en technologie bijdragen aan slimme roosters, minder administratie en meer tijd voor bewoners in de ouderenzorg.

HWW zorg onderzoekt hoe data helpt om trends te herkennen, personeel beter te plannen en regionaal samen te werken aan toekomstgerichte ouderenzorg.

Met spraakgestuurd rapporteren ontdekken zorgmedewerkers hoe technologie helpt om minder te typen, meer te zorgen en de kwaliteit van verslaglegging te verbeteren.

Willen we de zorgkwaliteit op peil houden of verbeteren, dan is zorginnovatie cruciaal. Daarom is ZorgScala gestart met het project ‘Regionale inventarisatie en infrastructuur zorgtechnologie’. In dit project werken de ZorgScala-zorgorganisaties samen aan zorginnovatie en technologische vooruitgang.

Binnen de zorg zijn veel data aanwezig. Deze data kunnen handig ingezet worden om slimmere keuzes te maken bij het inrichten van de zorg. Hiervoor moeten wel de juiste tools en kennis aanwezig zijn, maar hoe doe je dat? Dat is waar het project Data-gedreven Innoveren om draait.

Binnen de zorgsector wordt vaak gesproken over een hoge administratieve druk. Zorginstellingen moeten vaak informatie opzoeken en aanleveren aan andere partijen in de zorgketen. Dit kost veel tijd en werk. Daarnaast moet data veilig opgeslagen en verstuurd worden vanwege privacy-gevoeligheid. Vanuit de Nederlandse overheid moeten zorgaanbieders met deze twee uitdagingen aan de slag en voor de toekomst voldoen aan een aantal eisen. Maar hoe ga je als kleine organisatie mee in alle ICT-ontwikkelingen? De organisaties Oldael, het Johannahuis, Amarosa en het mr L.E. Visserhuis hebben deze uitdagingen gezamenlijk opgepakt.

Met alle veranderingen in de sector hebben veel ouderenzorgorganisaties vragen als: hoe kunnen we duurzaam innoveren in de ouderenzorg? Welke innovaties hebben we nodig, wat vraagt dit van onze organisaties en medewerkers en hoe zorgen we dat we de menselijke kant niet vergeten bij alle technische mogelijkheden? Binnen de Community of Practice wordt samen opgetrokken om deze vragen te beantwoorden door middel van gezamenlijke projecten en kennisdeling.

Welke zorgtechnologieën zijn nou bewezen effectief en arbeidsbesparend? En hoe kunnen we zorgen dat zorgorganisaties niet steeds zelf het wiel hoeven uit te vinden, maar effectiever keuzes kunnen maken bij het implementeren van technologieën? Dat was de uitdaging die een aantal zorgorganisaties gezamenlijk op hebben gepakt. Samen met de Haagse Hogeschool is een projectgroep van Florence, Amarosa en HWW aan de slag gegaan met het identificeren van bewezen effectieve en arbeidsbesparende technologie.

Een gezamenlijk project met als doel alle medewerkers binnen Cardia, Stichting Eykenburg en HWW zorg digitaal vaardiger te maken.