Tag: coronacrisis

Categorieën
Algemeen

ActiZ: Kamer, houd oog voor de zorgcontinuïteit in de coronacrisis

De Covid-19 uitbraak blijft een grote impact hebben op Nederland. Op woensdag 4 november debatteert de Tweede Kamer met het kabinet over de aanpak van de coronacrisis. ActiZ, branchevereniging van zorgorganisaties, heeft daarom de Tweede Kamerleden een paper toegestuurd. Het paper roept op om blijvend aandacht te hebben voor de continuïteit van de zorg voor ouderen en chronisch zieken die erg onder druk staat door de coronacrisis.

Opnieuw zien we meer verpleeghuislocaties waar uitbraken zijn. ActiZ-bestuurslid Conny Helder: “Een groot verschil met de eerste golf is dat er voldoende beschermingsmiddelen, testcapaciteit en kennis aanwezig zijn waardoor de quarantaine-aanpak op besmette locaties voortvarend kan worden aangepakt.” Daarentegen zien we wel het ziekteverzuim in de verpleging, verzorging en thuiszorg, flink hoger ligt. Het stijgt nu naar landelijk gemiddeld zo’n 10%. De zorgverlening staat hierdoor onder druk. De zorg voor ouderen en chronisch zieken moet altijd doorgaan. De ouderenzorg is alleen geholpen als het aantal besmettingen gaat dalen. Lees verder op de site van Actiz.

Categorieën
Algemeen

Nieuw: informatiepunt over corona voor zorgprofessionals én voor cliënten

De impact van de coronacrisis is groot, zeker voor mensen met een kwetsbare gezondheid. Ouderen, mensen met beperkingen, hun naasten én hun zorgverleners hebben behoefte aan begrijpelijke en toegankelijke informatie over de gevolgen van corona in het persoonlijke leven. Met de start van ons nieuwe informatiepunt bundelen het ministerie van VWS, koepelorganisatie Ieder(in) en kennisorganisatie Vilans deze informatie; vanuit het perspectief van zorgprofessionals maar óók van cliënten en hun naasten. Lees verder op de site van Vilans.

Categorieën
Algemeen

‘Eigenlijk lopen we al sinds maart een marathon’

Een steeds grotere en zwaardere zorgvraag én een snel stijgende uitval van collega’s. Hierdoor wordt het steeds moeilijker om de roosters rond te krijgen. Net als in de ziekenhuizen wordt de zorg snel afgeschaald. Dit zijn de signalen die V&VN binnenkrijgt van verpleegkundigen en verzorgenden uit heel Nederland die werkzaam zijn in de wijkverpleging.

V&VN-voorzitter Gerton Heyne luidt – samen met brancheorganisatie ZorgthuisNL en vakbond FNV – de noodklok in De Telegraaf: “Cliënten die in plaats van drie keer per week, nu nog maar 1 keer worden gedoucht. Minder huisbezoeken. Overbelaste mantelzorgers en een wegvallende dagbesteding. Dat zien verpleegkundigen en verzorgenden gebeuren. Zij doen hun werk met enorme passie en betrokkenheid, maar het wordt steeds lastiger om de zorg te bieden die je zou willen.”

Ziekenhuizen zijn druk bezig de zorg af te schalen. Hierdoor moeten veel patiënten die niet in het ziekenhuis terecht kunnen nu thuis worden verzorgd. Vaak met complexere zorgvragen dan voorheen. Wijkverpleegkundige Vanessa Schroer (42) uit Doetinchem vertelt dat het zo druk wordt dat ze regelmatig niet in kan gaan op hulpvragen van (aankomende) cliënten: “Eigenlijk lopen we al sinds maart een marathon. Nu moeten we nog de hele winter door.”

Dijkbewaking moet op orde

Lees verder op de site van V&VN.

Categorieën
Algemeen

Wat doet het corona-crisisteam?

Het corona-crisisteam: misschien heb je er al mee te maken gehad, misschien ook niet. Wat doet een corona-crisisteam? En wat kan een corona-crisisteam voor jou betekenen?

Verschillende namen

In de ene zorgorganisatie heet het een crisisteam, in de andere het coronateam, of soms heet het een corona-crisisteam. Waar het om gaat is dat er in een organisatie een groep mensen is die verantwoordelijk zijn voor de keuzes rond de coronazorg. Het is niet verplicht om een coronateam te hebben. Het heeft wel meerwaarde is gebleken uit de lessen van de eerste coronagolf.

Centraal of per locatie

Voor grote organisaties is vaak een centraal crisisteam geregeld die voor de hele organisatie de grote lijnen uitzet over het corona beleid en de keuzes die gemaakt moeten worden. De locaties kunnen op grond daarvan hun eigen plan maken en organiseren dan ook vaak een crisisteam voor hun eigen organisatie omdat elke locatie eigen keuzes moet maken. 
Voor kleinere organisaties is er vaak één team dat het beleid maakt en zorgt dat iedereen goed geïnformeerd is over de corona zorg. Dat team zorgt er ook voor dat alles goed geregeld is rond de nodige preventieve en beschermende maatregelen.

Wie zitten er in het coronateam?

Als het goed is zitten in een crisisteam al die mensen die een rol hebben bij de beslissingen rond corona zorg. Dit zijn dus: managers of locatie directeuren, specialisten ouderenzorg, zorgcoördinatoren, verpleegkundigen, stafmedewerkers, behandelaren, communicatie medewerkers, hoofd inkoop/ facilitair, personeelszaken, en soms ook deskundigen infectiepreventie of iemand van de GGD. 

Wat kan een coronateam voor jou betekenen?

  • Heb je een vraag rond corona, dan kan je direct bij hen terecht. 
  • Is er een besmetting op jouw afdeling dan wordt dat besproken in het crisisteam en krijgt de teamleider of manager tips of adviezen wat er moet of kan gebeuren
  • Zijn er onduidelijkheden of is er onrust bij de familie, dan kan het crisisteam het beleid uitleggen
  • Maak je jezelf ongerust over jezelf of over huisgenoten ook dan kan je bij het crisisteam terecht
  •  Als je niet weet of je vraag zinvol is voor het crisisteam kan je ook je eigen manager of teamleider als tussenpersoon gebruiken. 
  •  Heb je een idee of een tip hoe de zorg beter kan, juist in corona tijd, laat het weten.

Lees verder op de site van Zorg van Beter.

Categorieën
Algemeen

Corona update – 72

Met deze korte update informeren we u over mediaberichtgeving rond het persbericht dat ActiZ eergisteren verstuurde.

Korte Update: ActiZ in de Media
Zondagavond verspreidde ActiZ het persbericht dat de rek er in de ouderenzorg uit is. Onze voorzitter Henk Kamp gaf daarin aan dat de ouderenzorg vastloopt omdat het steeds moeilijker wordt om voldoende zorgmedewerkers in te plannen.

Het bericht werd door media breed opgepakt en voorzitter Henk Kamp lichtte ons bericht onder meer toe in het Radio 1 Journaal. Vanavond zal hij dat ook doen in het NOS Journaal. Ook zorgbestuurder Inge Borghuis van Amstelring sprak erover zondagavond in Nieuwsuur. Onder meer de bij ActiZ aangesloten zorgorganisaties Marga Klompé en Mijzo verleenden medewerking aan mediaverzoeken van De Volkskrant en NOS.  

Het persbericht vraagt aandacht voor de prangende situatie in de langdurige zorg, om begrip als de zorg tijdelijk even anders gaat dan normaal en spoort de politiek aan onder meer werk te maken van sneltesten. In het bericht legt ActiZ de link met de onhoudbaarheid van de zorg voor ouderen in haar huidige vorm. De coronacrisis legt bloot wat er de komende jaren te wachten staat door de vergrijzing, de stijgende zorgvraag en arbeidsmarkt die daar niet op aansluit. We verbinden daarom de coronacrisis met de langere termijn oplossingen waarvoor ActiZ lobbyt in het kader van de landelijke verkiezingen en die we adresseren in de publiekscampagne Praat vandaag over morgen.

Corona communicatie
Via deze updates en de pagina //www.actiz.nl/corona wordt u doorlopend op de hoogte gehouden van het laatste nieuws rond Covid-19. Ook is er het continu bijgewerkte dossier coronavirus voor zorgorganisaties te vinden. Ervaringen van zorgorganisaties en documenten worden uitgewisseld in het corona netwerk in het ledendeel van de ActiZ website. In geval van een uitbraak kunt u rond persvragen altijd overleggen met de ActiZ persvoorlichting: 085-0772099.

Categorieën
Algemeen

Update: coronavirus in MO, VO en BW

12 oktober 2020 – Nieuwe richtlijn opvang dak- en thuisloze mensen

  • Gedurende de coronacrisis heeft het ministerie van VWS samen met VNG, COMO, MIND, Valente en andere partijen richtlijnen opgesteld voor de opvang van dak- en thuisloze mensen tijdens de crisis. Op 1 juni is de laatste versie hiervan gepubliceerd, die gericht was op het af- en ombouwen van de maatschappelijke opvang in een nieuwe fase van de crisis.
  • De nieuwe richtlijn dient ter vervanging van de eerdere richtlijnen en biedt handvatten voor de huidige fase van de crisis in combinatie met het herfst- en winterseizoen waarin in periodes van vrieskou meer dak- en thuisloze mensen opgevangen zullen worden.
  • In lijn met de landelijke aanpak om indien nodig met name regionale maatregelen te treffen, kan het voorkomen dat op regionaal niveau aanvullende maatregelen worden getroffen die ook de maatschappelijke opvang raken.
  • De maatschappelijke opvang valt onder de uitzonderingsregel voor het maximumaantal van 30 personen binnen. Het is toegestaan om meer dan 30 mensen binnen op te vangen met inachtneming van de 1,5 meter afstand tussen de bedden. Concentraties van mensen moet echter zoveel mogelijk worden voorkomen. Slaapplekken voor grotere groepen mensen moeten zoveel mogelijk worden opgedeeld in kleinere compartimenten.
  • In het geval van een landelijke lockdown met het advies ‘blijf binnen’ worden gemeenten wederom opgeroepen de opvang te openen voor niet-rechthebbende daklozen. Houd de updates van deze richtlijn daarom in de gaten. Lees verder op de site van Valente.
Categorieën
Algemeen

OVA-raming door coronacrisis fors gedaald; early warning voor 2022

De Overheidsbijdrage in de arbeidskostenontwikkeling (OVA) wordt jaarlijks vastgesteld op basis van het Centraal Economisch Plan van het CPB van het lopende jaar. De inkoop van zorg vindt plaats op basis van een raming en wordt het daaropvolgende jaar gecorrigeerd.  De OVA-raming voor 2021 is gedaald naar 1,72%, mede veroorzaakt door de coronacrisis. Dit heeft grote gevolgen voor de NZa-tarieven in 2022.  

Voor 2021 wordt er gerekend met een raming van 3,24%. Deze raming dateert van voor de corona-crisis. Naar aanleiding van de miljoenennota is er nu een nieuwe raming en dat  betekent dat er voor 2022 rekening gehouden moet worden met een forse correctie van rond de 1,5% op een verwachte OVA van rond de 1%.

Wat dit betekent leest u hier.

Op 13 oktober organiseert ActiZ een Webinar over de ontwikkeling van de OVA en de gevolgen daarvan voor de NZa-tarieven. U kunt zich hier aanmelden. Lees verder op de site van Actiz.

Categorieën
Algemeen Geen categorie

IGJ complimenteert vvt op aanpak coronacrisis

De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) is complimenteus naar de verpleging, verzorging en thuiszorg (vvt) op de manier waarop ze de coronacrisis hebben aangepakt. De inspectie geeft de sector aanbevelingen: blijf samenwerken in de regio, zorg ervoor dat cliënten en personeel sneller getest kunnen worden en communiceer transparant. Bovendien is ‘meer visie en differentiatie in het 1,5 meter-beleid nodig’.

Op basis van 1700 gesprekken met de meeste zorgaanbieders in de vvt-sector concludeert de inspectie dat de sector in staat is om zich snel te herpakken. “Een aanzienlijk deel van de grote zorgaanbieders die verpleeghuiszorg en wijkverpleging leveren, heeft zeer snel met elkaar geschakeld en goede afspraken gemaakt over onder andere het opschalen en verdelen van voorraden.”

Landelijke afstemming

Het is volgens de inspectie belangrijk dat de vvt-sector beter aansluit op de regionale en landelijke overleggen. Het is al langer bekend dat het de sector in de eerste weken onvoldoende lukte om aan te sluiten bij regionale en landelijke afstemming en bij regionale distributie van persoonlijke beschermende middelen. “Zorgaanbieders gaven aan dat de ROAZ-structuur onvoldoende kennis had van en oog voor de vvt. De focus van het ROAZ lag bij de acute zorg.”

Samenwerkingsverbanden

Binnen de regio’s kwamen wel allerlei samenwerkingsverbanden tot stand en samenwerking in bestaande samenwerkingsverbanden werd geïntensiveerd. Er ontstonden bijvoorbeeld samenwerkingsafspraken tussen zorgaanbieders over bijvoorbeeld het gezamenlijk oprichten van een cohortafdeling of een gezamenlijke corona thuiszorgroute. Ook voor het sneller kunnen laten testen werden contacten in de regio aangeboord.

Samenwerking tussen zorgaanbieders in de regio dragen bij aan het bieden van adequate nazorg aan zorgverleners, ziet de inspectie. Adequate nazorg kan negatieve langetermijneffecten zoals burn-out en depressie voorkomen.

Testen

Ook het testen is nog onvoldoende op orde in de vvt, vindt de inspectie. Bij veel zorginstellingen duurt het testen van personeel en cliënten te lang. Daardoor, doordat familie zorgmijden uit angst om besmet te raken en doordat de instroom vanuit ziekenhuizen nog te langzaam gaat, krijgen cliënten te laat zorg en zijn er dus onnodig veel crisisplaatsingen. De inspectie stelt dat het belangrijk is dat kwetsbare ouderen zich laagdrempelig kunnen laten testen en dat de GGD en de huisarts hieraan meewerken. Dat geldt ook voor medewerkers.

1,5 meter

IGJ adviseert daarnaast om een alternatief te vinden voor de 1,5 meter-maatregel voor de zorginstellingen. Deze is niet te handhaven door onder andere gebrek aan ruimte en onbegrip bij cliënten. Gebrek aan visie op dit beleid, leidt tot “schrijnende situaties”: “Op psychogeriatrische afdelingen afdelingen waar cliënten besmet zijn geraakt, ontstaan soms schrijnende situaties waarbij vrijheidsbeperkende middelen zoals opsluiting of sederende middelen worden ingezet om verdere verspreiding van het virus te voorkomen.”

Handleiding V&VN

De inspectie stelt dat het in de sector “ontbreekt aan een visiedifferentiatie van beleid op 1.5 meter”. Brancheorganisatie V&VN publiceerde in mei al een handleiding over het gebruik van beschermende middelen buiten het ziekenhuis. Daarin staat: “Als het niet mogelijk is om 1,5 meter afstand te houden, dan weeg je in die specifieke situatie af hoe groot het risico op besmetting is.”

Verpleegkundigen en verzorgenden moeten zichzelf drie vragen stellen: wat is de gezondheidssituatie van de hulpvrager, is deze recent veranderd? Kan de zorg veilig verleend worden bij deze cliënt of in deze situatie? Wat is het besmettingsrisico bij deze specifieke zorgverleningsactiviteit? Ook hebben ze voorbeelden uitgewerkt hoe verpleegkundigen en verzorgenden deze afwegingen moeten maken. Bij twijfel is het advies om gebruik te maken van persoonlijke beschermende middelen.

Deskundigheid

De zorginstellingen zijn nu goed voorbereid op een volgende piek, stelt de inspectie. De helft van de instellingen heeft deskundigheid over infectiebescherming intern belegd. Een van de adviezen van het rapport is om die kennis over cohortverpleging en infectiepreventie op peil te houden om adequaat te kunnen handelen bij een eventuele uitbraak.

Dagbesteding

Waar nog een duurzame oplossing voor gevonden moet worden, is de dagbesteding, vindt de inspectie. Deze is nu nog niet terug bij het oude, wat de druk op mantelzorg en zorg vergroot.

Betrek cliënten

Uit de analyse van de IGJ blijkt dat transparant en duidelijk communiceren van zorgaanbieders naar cliënten, familie en personeel noodzakelijk is om onrust weg te nemen. De inspectie adviseert dan ook: informeer en betrek cliënten en hun familieleden. De inspectie heeft goede voorbeelden gehoord op dit vlak, zoals samen met cliënten bellen met familie om afspraken te maken. “Dit vraagt een tijdsinvestering maar levert op termijn begrip en samenwerking op.”

Het betrekken van gremia als cliëntenraden bij besluitvorming is ook in crisissituaties noodzakelijk, vindt de inspectie.

Categorieën
Algemeen

‘Zorg voor voldoende PBM en voorrang bij testen voor zorgmedewerkers’

Voldoende beschermende middelen, het sneller testen van verpleegkundigen en verzorgenden én nog meer aandacht voor de publieksmaatregelen. Daarvoor pleit V&VN samen met ActiZ, InEen, NHG, LHV en Zorgthuisnl in een brief aan de Tweede Kamer. “Het is belangrijk dat we goed voorbereid zijn op de tweede golf. We moeten koste wat kost voorkomen dat er opnieuw een schrijnend tekort is aan beschermende middelen zoals begin dit jaar. Door gezamenlijk een oproep te doen, vooruitlopend op het Tweede Kamer debat op 12 augustus over de coronacrisis, willen we ervoor zorgen dat de aandacht niet verslapt voor deze belangrijke punten”, aldus V&VN-voorzitter Gerton Heyne. Lees verder op de site van V&VN.

Categorieën
Algemeen

Conny Helder (ActiZ): ‘Geleerde lessen gaan ons helpen bij het samenwerken als sector’

Om de coronacrisis in de verpleeghuizen het hoofd te bieden moesten organisaties als het ministerie, de GGD en ActiZ in de hoogste versnelling schakelen. Sleutelfiguren uit die organisaties vertellen over de aanpak, de impact en de geleerde lessen. Vandaag Conny Helder, bestuurslid van ActiZ, bestuurder van zorgorganisatie tanteLouise en lid van het dagelijks bestuur van RONAZ, het regionaal overleg voor niet-acute zorg in Brabant. Lees verder op de site van Thuis in het Verpleeghuis.

Categorieën
Algemeen

Vilans KICK-protocollen vanaf 1-9 weer alleen voor abonnees

Vanaf 1 september 2020 is het Vilans KICK-portaal met 500 protocollen voor risicovolle en voorbehouden zorghandelingen weer alleen toegankelijk voor betalende abonnees. Eerder dit jaar stelde Vilans de KICK-protocollen vanwege de uitbraak van corona tijdelijk vrij beschikbaar voor alle geïnteresseerden. Nu de coronacrisis in een andere fase is gekomen, is besloten om het portaal weer te sluiten voor niet-leden.

Lees verder op de website van Vilans.